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[Webinar] Bewährte Praktiken für Governance bei DevOps

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6. Mai 2022
6. Mai 2022

Wie schaffen es DevOps-Teams, dass ein einzelner Softwareentwickler in einem bestimmten Anwendungsteam eine Funktion erstellt und sie ohne die Interaktion eines leitenden Architekten oder eines anderen Menschen in die Produktion überführt?

Sehen Sie sich diese Aufzeichnung an und erfahren Sie anhand von Beispielen, wie Unternehmen Governance und andere Prozessleitplanken nutzen, um sicherzustellen, dass die Bereitstellungspipelines neuen Code schnell, sicher und mit hoher Qualität transportieren.

In dieser 45-minütigen Sitzung erläutern die Referenten, was "Governance" in verschiedenen Situationen bedeuten kann. Dann gehen sie auf drei bewährte Verfahren ein.

Webinar-Takeaways:

  • Wie Governance mit Automatisierung das Onboarding von Anwendungen und die Moral des Teams unterstützen kann
  • Wie Bereitstellungen durch Standards und Automatisierung sicherer werden können
  • Möglichkeiten zur Kostensenkung durch Steuerung und Automatisierung und wie dies zu mehr Innovation führt

Präsentator

Autor

Laura Vetter
CTO & Mitbegründer, Evolutio

Laura Vetter ist Fachexpertin für Methodik und Tools für Monitoring, DevOps und Full-Stack Observability, insbesondere mit AppDynamics und anderen Performance-Monitoring-Tools im Wettbewerbsumfeld. Mit mehr als 20 Jahren praktischer Erfahrung im IT-Betrieb und in der Leitung großer Teams ist sie besonders gut darin, zu verstehen, wie diese Tools die Transparenzanforderungen von anwendungsgesteuerten Fortune-500-Unternehmen erfüllen können.

Laura ist sehr versiert in der Entwicklung von Lösungen für die Überwachung, Alarmierung und Berichterstellung in großem Umfang. Zusammen mit ihrem Team von Beratern und Lösungsarchitekten entwickelt sie einen Roadmap-Prozess, der Unternehmen dabei hilft, sich auf dem Weg zum Erfolg zu entwickeln, ganz gleich, wo sie sich gerade befinden.

Laura ist außerdem zertifizierte Fachexpertin für Splunk, die Überwachung globaler SAP-ERP-Landschaften und die Unterstützung von Softwareentwicklungs- und DevOps-Teams bei der Nutzung von Governance-Prozessen für das Onboarding von Anwendungen in CI/CD-Pipelines, um sicherere und hochwertigere Implementierungen zu erzielen.

Bob Dyksen
Direktor, Automatisierung, Evolutio

Bob Dyksen ist Director of Automation und leitet die Evolutio-Praxis in der wachstumsstarken Branche der Automatisierung.

Mit seinem Hintergrund in Informatik und seiner umfangreichen technischen Erfahrung in der Entwicklung von Software-Teams und -Produkten bietet er Unternehmen einen Einblick in die umfangreiche DevOps-Landschaft und beschleunigt die Cloud-Migration und digitale Transformationsinitiativen.

Nick Durkin
Außendienst CTO, Harness

Nick Durkin ist Field CTO bei Harness, der ersten Software-Delivery-Plattform, die KI zur Vereinfachung von DevOps-Prozessen einsetzt, darunter CI, CD, Feature Flags, Cloud Costs, Chaos Engineering und vieles mehr. Er ist verantwortlich für das weltweite Field-Engineering-Team des Unternehmens, das Post-Sales-Engineering-Team und einen Teil des Produkts. Zuvor hatte er technische und leitende Positionen bei OverOps, DataTorrent und Zelle (Early Warning) inne, wo er kritische Infrastrukturen für die Regierung der Vereinigten Staaten betrieb. Außerdem war er als leitender Architekt für das Finanzinstitut des Department of Homeland Security tätig.

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